ДИРЕКТОР ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ВНЕШНИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
Ключевая задача:
создание с «нуля» направления проектирования для внешних Заказчиков.
Формирование квалифицированной команды.
Разработка методики расчета численности/себестоимости проектирования.
Подготовка бюджета, трудозатрат, разработка инструментариев для планирования и координации деятельности.
Развитие портфеля заказов Компании, взаимодействие с потенциальными заказчиками: переговоры, формирование ожиданий от результатов работы, фор-эскизы, контрактация, дальнейшая реализация на всех стадиях проектирования.
Основные достижения:
Сформировал профессиональную команду, способную показывать ожидаемый бизнес-эффект в кратчайшие сроки.
Разработал методику расчета стоимости контракта (отличную от принятой по ГК), чем обеспечил высокую точность оценки стоимости контракта и минимизировал риски отклонений от бюджета.
Разработал и внедрил инструменты сквозного контроля выполнения работ и аналитики (без дополнительного it инструментария), для эффективной работы с изменениями и качеством.
Заключил контракты на комплексное проектирование жилых и офисных зданий (в т.ч. с ГК ФСК и Level Group в Москве на сумму более 300 млн.руб.)
Активно участвовал в различных конкурсах- внутренних (по ГК), а также внешних (региональных, международных). По итогам одного из конкурсов выиграл право на разработку ПД/РД проекта Международная Школа им. Примакова в г. Дубай (ОАЭ), что стало признанием компетентности и опыта моей команды на международной арене.
Значимые проекты:
Офисный центр. Level Group. г. Москва
ЖК ГК ФСК г. Москва
Международная школа им. Примакова в г. Дубай (2 место в конкурсе)
Концепция мастерплана района Солонцы 283 Га, г. Красноярск
Концепция развития ЖК «Остров» в пойме реки Москва 80 Га, г. Дзержинский (МО)
Участие в конкурсе на концепцию привокзальной площади, Мурино (ЛО)
Концепция развития территории Новая Тамань 311 Га

ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
Задачи:
Формирование стратегических целей компании.
Создание Дирекции по развитию, как обособленной команды для решения нестандартных творческих и технических задач компании - анализ градостроительного потенциала земельных участков, эскизное проектирование, разработка мастерпланов городов\районов и ППТ.
Развитие портфеля контрактов, взаимодействие с потенциальными заказчиками, управление контрактными отношениями.
Подготовка бюджета, трудозатрат, разработка инструментариев для планирования и координации деятельности.
Ключевые достижения и проекты:
Законтрактовал и вел (в роли куратора) проект “Миниполисы” в 16 северных городах России – жилые районы и кварталы для работников аффилированных предприятий (Русал).
Мастерплан Автозаводского района в Нижнем Новгороде – концепция устройчивого развития территории с проектами реновации 3-х кварталов.
Проект детского оздоровительного лагеря «Красная щель» в Геленджике.

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Ключевые достижения:
Сформировал проектную организацию с «нуля» с полным циклом проектирования объектов жилого, общественного и социально-бытового назначения, инженерной и транспортной инфраструктуры (более 800 тыс. кв.м. реализованных проектов).
Сформировал из Проектного института Центр инновационных технологий для ГК.
Усовершенствовал процессы проектирования, выстроил взаимодействие между подразделениями и службами Заказчика и Подрядчика (с применением принципов lean management и производственных систем).
Принимал активное участие в градостроительных совещаниях разных уровней и определении стратегии развития территорий проектирования, разработке концепций застройки кварталов.
Сформировал успешную практику в принятии оптимальных инженерных и архитектурных решений, вкл. НИОКР, а также в составлении маркетингового задания на проектирование, консолидации и синхронизации технических, маркетинговых и эксплуатационных требований к продукту.
Член тендерного комитета и ответственный за себестоимость проектных решений в части материалоемкости.
Реализовал ряд проектов по автоматизации: внедрение и развитие BIM технологий; разработка собственного специализированного ПО для управления проектами для обеспечения полной прозрачности и контроля над каждым проектом благодаря единой базе протоколов и автоматизированным процессам.

Наиболее значимые проекты:
ЖК Северная долина, Санкт-Петербург
Жилой эко-район Юнтолово, Санкт-Петербург
Жилая застройка в Кронштадте: ЖК Центральный в рамках
проекта Остров Фортов
Гостиница 4*

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ФАКУЛЬТЕТА СРЕДОВОЙ ДИЗАЙН
по дисциплинам Скульптура и Архитектоника.
Преподаватель факультета Средовой дизайн по дисциплинам Скульптура и Архитектоника. Написание учебных планов, разработка авторских методик, кураторство дипломных работ. Постоянный член ГЭК факультета Средовой дизайн Политехнического университета.

Master of Business Administration (MBA)

Профессиональная переподготовка по специальности "Управление организацией, Стратегический менеджмент"

Факультет архитектуры. Диплом по специальности архитектор-художник